一般事業主行動計画

Ⅰ.次世代育成支援計画

次代の社会を担う子供を育成することができるよう、社員が仕事と家庭を両立し、各自のワークライフバランスを実現するため、次のとおり一般事業主行動計画を策定する。

1.計画期間

2025年4月1日~2028年3月31日(3年間)

2.仕事と家庭を両立しやすい柔軟な働き方の制度が利用されておらず、効率的に働くことができていないことから、年次有給休暇取得率が低い。

3.目標・取り組み内容・実施時期  2025年3月現在

目標 目標 取り組み内容・実施時期
(1)仕事と家庭を両立できる雇用環境の周知 社員の年次有給休暇取得率を75%にする。
  • 2022年度実績:45.5%
  • 2023年度実績:57.0%
  • 2024年度実績:59.1%
  • 2025年度目標:75.0%
2025年4月1日~2028年3月31日
  • 柔軟な働き方ができる制度(テレワーク、始業・終業時刻の繰り上げ・繰り下げ、時間単位の年次有給休暇、時間単位の子どもの看護休暇等)を周知し、利用を呼びかけ、効率的に働くことにより、年次有給休暇を取得しやすい環境を整備する。

II.女性活躍推進に基づく行動計画

女性が活躍推進できるよう、女性の意欲が向上し、かつ、働きやすい環境をつくるため、次のとおり一般事業主行動計画を策定する。

1.計画期間

2025年4月1日~2028年3月31日(3年間)

2.当社の課題

女性が継続勤務しにくく、女性社員の割合が低い。加えて、女性管理職の割合も低い。

3.目標・取り組み内容・実施時期 2025年3月現在

区分 目標 取り組み内容・実施時期
(1)女性労働者に対する職業生活に関する機会の提供 女性社員比率を35%以上にする。
  • 2022年度実績:30.7%
  • 2023年度実績:31.8%
  • 2024年度実績:31.8%
  • 2025年度目標:35.0%
女性管理職比率を13%以上にする。
  • 2022年度実績: 7.7%
  • 2023年度実績: 8.7%
  • 2024年度実績:12.5%
  • 2025年度目標:13.0%
2025年4月1日~2028年3月31日
  • 女性社員を積極的に採用(新卒・キャリア)する。
  • コース転換制度(勤務地限定社員⇔全国社員)や柔軟な働き方の制度(テレワーク、始業・終業時刻の繰り上げ・繰り下げ、時間単位の年次有給休暇、時間単位の子どもの看護休暇等)の利用を呼びかけ、女性労働者が働きやすく、継続勤務しやすい風土をつくる。
  • 女性活躍も踏まえた育成ビジョン、スキルアップのための研修体系を明確にし、女性の意欲が向上する環境を整備する。
(2)職業生活と家庭生活の両立に資する雇用環境の整備 社員の年次有給休暇取得率を75%にする。
  • 2022年度実績:45.5%
  • 2023年度実績:57.0%
  • 2024年度実績:59.1%
  • 2025年度目標:75.0%
2025年4月1日~2028年3月31日
  • 柔軟な働き方ができる制度(テレワーク、始業・終業時刻の繰り上げ・繰り下げ、時間単位の年次有給休暇、時間単位の子どもの看護休暇等)を周知し、利用を呼びかけ、効率的に働くことにより、年次有給休暇を取得しやすい環境を整備する。

以上

グンゼスポーツ株式会社